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Optimierung Ihrer Handlungskompetenz

Ihnen stehen in einer Führungssituation bestimmte Fähigkeiten, Fertigkeiten, Techniken und Tools zur Verfügung. Die Kompetenzen können Sie gezielt einsetzen.

Einen überzeugenden Auftritt erzielen Sie dann, wenn Sie in Ihrem Präferenzbereichen arbeiten und Ihre Kompetenzen nutzen. Zur Optimierung Ihrer Handlungskompetenz ist eine Begleitung am Arbeitsplatz sinnvoll.

 

 


 

Unternehmerische - und strategische Kompetenz


„Unter den Mitteln, in dieses Leben Freude
zu bringen, gibt es allem zwei: Gutes tun und
dann etwas gut tun.“ (Sigismund von Radecki)


Unternehmerische Kompetenz

  • » Engagement bei der Definition von Unternehmenszielen
  • » Entwicklung einer konstruktiven Unternehmenskultur mit Diagnose Tools von Human Synergistics
  • » Konzeption von Marketing und Vertriebsstrategien und deren wirtschaftliche Auswirkungen
  • » Synergien in Projekten und Unternehmensprozessen
  • » Steuerung oder Teilnahme an Veränderungsprojekten, Nutzung von Tools wie EFQM, BSC, Systemmodellen
  • » Begleitung bei Wachstums- und Integrationsphasen
  • » Definition von Rolle, Stellung und Hauptaufgabe

Baustein „Change Management“