Coaching- und Beratungsprozess

Coaching als effektive Methode in der Personalentwicklung ist ein Prozess mit systematischer, geplanter und bedarfsorientierter Intervention. Eine positive Entwicklung der Handlungskompetenz bedeutet Wertschöpfung.

Vorgehen und Dauer

Zur Umsetzung der Entwicklungsfragen empfehlen wir einen bedarfsgerechten Coachingprozess. Die Zeitspanne hängt vom persönlichen Bedarf des Klienten sowie der unternehmerischen Komponente ab. Zentral ist der unternehmerische Nutzen, die Wertschöpfung und die Zielerreichung. Der Zeitraum des Coachings umfasst 3 - 4 Tage
Die Phase des Lern- und Praxistransfers wird begleitet.

Lern- und Praxistransfer

In der Phase des Praxistransfers wird die Nachbereitung offener Themen behandelt. Es wird ein persönlicher Entwicklungsplan mit einer realistischen Ziel- und Zeitplanung umgesetzt. Es findet ein Erfahrungsaustausch mit der direkt überstellten Führungskraft statt. Der Folgetag wird gezielt vorbereitet.